工場改善のその先へ、企業価値向上を実現する変革へ

私がIGPIものづくり戦略カンパニーを選んだ理由は、製造業の変革を「工場改善」ではなく、「企業全体の競争力向上」という視点から支援できる環境に魅力を感じたからです。前職では、大手家電メーカーのグループ会社において、生産性向上やリードタイム短縮、品質強化など各工場の収益改革に加え、それらを支えるDX施策の企画・開発から、導入後の成果創出まで携わってきました。現場で数多くの改革に取り組む中で、工場単位の改善だけでは解決できない課題が多く存在し、経営戦略やサプライチェーン、組織・人材など、企業全体を見据えた変革の必要性を強く実感しました。
ものづくり戦略カンパニーには、製造業を深く理解したメンバーが集まり、戦略を描くだけでなく、お客様の現場に入り込み、成果が定着するまで徹底的に伴走する文化があります。その姿勢は、私が目指していたコンサルティングそのものでした。また、多様な専門性を持つ仲間と切磋琢磨しながら、自らも成長し続けられる環境があることも大きな魅力でした。日本のものづくり企業が持つ強みをさらに引き出し、お客様とともに変革をやり切ることで、日本の製造業の競争力向上に貢献したい。その思いを最も実現できる場所が、ものづくり戦略カンパニーだと確信し、入社を決意しました。今もその思いは変わらず、一つひとつのプロジェクトに真摯に向き合っています。

戦略だけでは変わらない、現場とともに成果を創るハンズオン支援

入社以来、自動車部品、精密機器、機械加工、電子機器など幅広い製造業のお客様に対し、生産戦略、需給調整、調達戦略、人材・組織改革などの戦略策定から、収益・原価管理の仕組みづくり、PDCAの定着まで、企業価値向上に向けたハンズオン支援に携わってきました。経営層と議論しながら方向性を定めるだけでなく、現場の皆様とともに粘り強く変革を実行し、成果につなげることを一貫して大切にしています。その過程で、戦略・財務・技術といった異なる視点を横断的に捉え、経営と現場をつなぎながら実行までやり切る力を培うことができたことは、ものづくり戦略カンパニーならではの大きな魅力だと感じています。
私自身、事業改革プロジェクトで大きな学びを得た経験があります。当初は戦略の実現を優先するあまり、現場の習熟度や変革を受け入れる準備状況を十分に踏まえられず、改革の実行が思うように進まない場面がありました。その経験を通じて、変革は優れた戦略だけでは実現できず、現場の状況や課題を正しく理解し、一歩ずつ伴走しながら組織の力を引き出していくことが何より重要だと実感しました。現在は、経営と現場の双方に寄り添い、お客様が自ら変革を続けられる状態をつくることを常に意識しています。日々の小さな「ありがとう」の積み重ねが大きな成果につながると信じ、戦略と実行をつなぐパートナーとして、お客様の持続的な競争力向上に貢献していきたいと考えています。

「当事者としてやり切る」文化が、挑戦と成長を支える

長年ものづくり戦略カンパニーで働いてきて感じるのは、「当事者として変革をやり切る」という姿勢が、一貫して受け継がれていることです。戦略を提案するだけでなく、お客様の現場に入り込み、成果が出るまで粘り強く伴走する。この文化は創業当初から変わらず、現在ももの戦の大きな強みだと感じています。また、製造業出身者が多く、経営だけでなく現場への理解やリスペクトを持ったメンバーが集まっているため、お客様とも同じ目線で議論できることも特徴です。さらに、一人ひとりの志向や成長に合わせて挑戦の機会が与えられる環境があり、私自身も生産改革から事業改革、企業価値向上へと視野を広げながら成長することができました。変わらない価値観を大切にしながら、挑戦を後押ししてくれる風土こそが、ものづくり戦略カンパニーの魅力だと思います。

プロ経営者の育成を通じ、日本の製造業の未来に貢献したい

今後は、お客様一社一社の企業価値向上に貢献することはもちろん、ものづくり戦略カンパニーが目指す「日本の製造業の変革を担うプロ経営者を輩出するプラットフォーム」の実現にも貢献していきたいと考えています。近年の製造業は、地政学リスクやサプライチェーンの再構築、GX・DXなど、経営環境が急速に変化しており、戦略・財務・技術を横断して意思決定できる人材の重要性がますます高まっています。IGPIグループには、もの戦のコンサルティング機能に加え、日本共創プラットフォーム（JPiX）の投資・実経営の知見や、先端技術共創機構（ATAC）が有する最先端技術・ディープテックの知見など、多様なケイパビリティが集積しています。こうしたグループの強みを有機的に結び付けながら、お客様の変革をより大きな価値へとつなげるとともに、私自身も経営・投資・技術を横断的に理解し、実践できるプロフェッショナルへ成長していきたいと考えています。そして、その経験を次世代へ還元し、日本の製造業を支えるプロ経営者を一人でも多く育てていきたいと思います。

関心をお持ちの方へのメッセージ

ものづくり戦略カンパニーには、日本の製造業を本気で強くしたいという志を持ったメンバーが集まっています。私たちが向き合うテーマは、事業再生やグローバル構造改革、企業価値向上など、決して簡単なものではありません。そのため、知識や経験だけでなく、お客様の立場に立って考え、最後までやり切る覚悟が何より重要だと考えています。
製造業の現場を理解している方はもちろん、これから経営や財務、戦略まで視野を広げ、経営と現場をつなぐプロフェッショナルへ成長したい方にとって、もの戦は最適な環境です。多様なバックグラウンドを持つ仲間と切磋琢磨しながら、自らも成長し、お客様や社会に大きな価値を提供できる人材を目指してほしいと思います。日本のものづくりの未来をともに創っていける仲間とお会いできることを楽しみにしています。